6.2.7.3 Adaptación flexible de la concepción del proyecto

La planificación de un proyecto a menudo nace después de hacer una pre-evaluación relativamente breve del proyecto, en parte realizada por personal externo y sin disponer de otras informaciones de trasfondo. Por esta razón, dicho proceso admite muchos supuestos. Estas se van verificando y objetivizando durante la ejecución del proyecto. En el curso de la ejecución del proyecto pueden variar las prioridades y las condiciones generales. Esta dinámica requiere de una adaptación flexible de la estrategia del proyecto a la nueva realidad. Sin embargo, es importante que las adaptaciones solamente se efectúen en los niveles de actividades y de resultados. El objetivo para el cual se han definido los mencionados niveles debe ser perseguido sin alteraciones. 

Para realizar esta adaptación, en la planificación se deberá prever que en el proyecto se tengan regularmente sistemas de monitoreo, evaluaciones internas o externas, y talleres de planificación.